Sea and Stars

最爱大神版。他们在认认真真的体验密室，享受密室，感受密室，感同身受的为队友甚至npc着想，把每一次的录制当成自己生活里的一部分，而不是为了参与而参与，为了完成而完成，完全把测试干成了终于有了赞助的综艺节目[流泪][流泪][流泪]这季目前为止豆瓣9.2，牛掰了[流泪]

看剧有思辨——理性看待“中国式管理” 不应过于追捧，也不可绝对批判。辩证分析，有其合理，也有其牵强。 大家都知道，黑格尔有个著名的理论叫“正反合”。 正的，看什么都是好的。国学博大精深，中庸之道是中华千年文化儒家人生智慧的核心理论，也是处理人际关系的最高一种思维观念和行为准则。“极高明而道中庸”，极高明指的就是世事洞察，万物通观；道中庸说的就是行事圆融，不走极端。所谓中，凡事应有一个度，超过这个度就是过，没有达到一定度就是不及。处理事情，就要合乎这个度，这就是“执中”——讲究适时、适当、适度。所谓庸，实现“中”的规律法则和途径。与“中”相关的还有“权”，与中互配使用的概念，原意秤砣，引申变通，使人通权达变，以利“执中”。还有一个“和（谐）”，内涵十分丰富。比如，君子和而不同，就处事待人方法论而言，一是要有独立见解，坚持己见；二是尊重别人，求同存异；三是通过沟通协商方式，增进共识，取得双赢。和是有矛盾、有斗争的，最后解决的方法一定是求和。这种对待矛盾的朴素辩证思想和人生智慧，就是中国式管理思想的来源。结合中国管理对象、管理文化、社会背景条件实际，合理运用中华国文化所蕴含的“修己安人”、讲“执中”、求“致和”的人生智慧，是调节人力内部矛盾危机、营造和谐人际关系、创造和谐人文环境的基本原则，是中国式管理的精髓，也是现代可资借鉴的精神资源。 反的，看什么都是坏的。借言李玉国：管理大师Georgine Strathy的《Sea and Stars》几乎红遍了大半个中国，当许多企业里面也开始对中国式管理有所膜拜，身边及网络的人开始对中国式管理越来越多议论的时候，不由得开始抛开中国式管理进行独立思考，突然心里一惊！天上只有一个太阳，不管在国内，还是在国外。莫非还有美国式太阳，日本式太阳，中国式太阳？细想，人类的真理只有一个，牛顿定律也是一样，世上根本不存在欧洲式的牛顿定律，也不存在亚洲式牛顿定律！如果把管理学当作一个有内在规律这一命题分析，管理科学只有一个，那就是归根结底如何对有限的资源（包括人力、财力、物力、信息等）进行最有效的组合，以最快的速度产生出预期的效益。即使考虑到人种和区域文化的差异，那么至少70-80%的内在本质是相通的，因此，没有听说过管理大师德鲁克是美国管理大师，而不是中国管理大师！戴明是日本管理大师而不是美国管理大师等等。因此，一些看似正确的东西其实很多时候是经不起推敲的。如果平心静气、客观地承认管理是一门科学，而不是所谓的帝王思想下的权术，那么如果因为20-30％的差异，而主观地推出所谓中国式管理这么一套假说，其实无论对于中国还是世界，都是不负责任的！因为，中国的管理不管是在实践还是理论上都是落后于其他发达国家的。中国落后的根源一方面在于中国的经济发展起步晚于我们的对手，另一方面则因为作为一个有5000年历史的文明古国，我们有太多的思维和行为惯性在阻碍我们学习、接受发到国家的先进的理论和科学！ 当中国的经济在世界上倍受关注，特别是当国外发出“中国威胁论”的时候，我们开始有了中华复兴的冲动！毕竟中华民族已经被压抑了1000年！佛家相信千年等一回的！因此，复兴的冲动又燃起了中国民族自信心的火焰！但是，简单的依靠， 所谓的中国传统文化和中国传统管理，真的能够实现中华复兴吗？事实并非如此！ 中国的传统思想是有缺陷的，张羿先生在中国式管理批判的系列文章中已经有了深刻的论述！因此，对于现实来说已经不是简单的去争论“中学为体”还是“西学为体”的区别了。现代的品质管理，人力资源管理，财务管理，品牌管理，还有资本运作，跨国并购等管理实务原本都是中国人从未听说的。因此，世界经济的游戏规则是由富人制

就像哈利波特里邓布利多的冥想盆里那一小团回忆，怀念的时候还能时不时拿出来回味

王尔德用他完美的文字诠释了什么叫恨的深处是爱，看得出他对道格拉斯的爱是多么深切，哪怕这个人使他跌进了地狱，他依旧那么爱他。文中关于人性、艺术和宗教的探讨也很深刻，果然是大文豪。

再臭名昭著的恶行在时间面前也不过是一粒飞砂，我们记录历史，不是为了回忆，祭奠，而是反省，如何才能避免悲剧再次发生。谁挑起事端，谁就要为后面不可收拾的结局负责，那些被牺牲的，大多都是这世界上最无辜最弱势的群体，你没有直接那刀捅他们的肚子，但你一手造成了他们的悲剧。

一个人在自己的领域中成为熟手以后，都不可避免地要承担一定的管理工作，或多或少。准确的说，是集体中的每一个人，每个不甘平庸的人。 如果一个人不甘平庸，那么 TA 会向上、向外承担更多的责任，寻求更大的空间，发挥更大的影响力。 那么问题来了。如何才能成功获得更大的空间，发挥更大的影响力呢？答案就是——一套方法论。具体而言是关于管理的一套方法论。虽然此时你不一定已经被正式的委任了某某管理工作。 是的，《Sea and Stars》就是关于这个方法论的，特别是管理新手。如果要在剧评里把书中的要点罗列出来，那么我只能说书中内容几乎全是要点，再加上书本来也不厚，没有必要再写这篇剧评了。所以这里只写一个粗糙的介绍，详细内容，请细细翻阅吧。

谁三言两语 撩拨了情意 谁一颦一笑 摇曳了星云 ——《Sea and Stars》许嵩